IFRS & Konsolidierung
Reporting-Packages, Impairment-Tests, PPA, Disclosure Checklisten sowie Konsolidierungsprozesse inklusive Intercompany-Abstimmung.
Unsere Leistungen
Wir strukturieren Finanzprozesse, schaffen Transparenz und begleiten die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung.
Portfolio im Überblick
Unsere Leistungen decken die gesamte Wertschöpfungskette von Daten über Prozesse bis hin zu Reporting und Treasury ab.
Accounting Transformation
Analyse und Redesign von Buchhaltungsprozessen, Closing-Beschleunigung, Dokumentation, Kontierungsrichtlinien.
Tax & VAT Governance
Frameworks für direkte und indirekte Steuern, VAT-Reporting, Transfer Pricing Dokumentationen, interne Kontrollen.
Payment & Treasury
Payment Hubs, Cash-Pooling, Forecasting, FX-Absicherung, Incident Management, Bankkommunikation.
Digital Integration
ERP-Integration, API-Design, Datenharmonisierung, Data Governance, Workflow-Automatisierung.
Risk & Compliance
Kontrollrahmen nach COSO, SOX, MaRisk, Aufbau von Policy Libraries, Monitoring und Reporting.
IFRS & Konsolidierung
Wir begleiten monatliche, quartalsweise und jährliche Abschlüsse und stellen sicher, dass Kapitalmarktanforderungen erfüllt werden.
- Aufbau von Konsolidierungsmodellen
- Automatisierte Eliminierungen
- Disclosure Checklisten und Validierungen
- Kommunikation mit Wirtschaftsprüferinnen
Tax Governance & Kontrollen
Wir implementieren steuerliche Kontrollsysteme, erstellen Prozessdokumentationen und sorgen für eine revisionssichere Umsetzung.
- ICS-konforme Prozesse
- VAT- und Intrastat-Meldungen
- Transfer Pricing Workflows
- Dokumentation und Schulung
Treasury & Payment Operations
Wir unterstützen Sie beim Aufbau zentraler Zahlungsprozesse, bei der Liquiditätsplanung und bei der Einführung von Treasury-Systemen.
- Payment Factory Design
- Cash Forecasting
- FX-Management
- Kontrollierte Bankenschnittstellen
Gemeinsamer Projektablauf
Jedes Mandat folgt einem strukturierten Vorgehen mit klaren Meilensteinen.
1. Analyse
Erhebung von Prozessen, Datenstrukturen und Kontrollumfeld. Identifikation von Quick Wins und strukturellen Themen.
2. Zielbild
Definition der Zielarchitektur, Gap-Analyse, Roadmap und Ressourcenplanung gemeinsam mit Ihrem Team.
3. Umsetzung
Einführung neuer Prozesse, Systeme oder Kontrollen, begleitet von Tests, Reviews und Abnahmen.
4. Verankerung
Übergabe an Linienorganisation, Trainings, Monitoring-Konzepte und kontinuierliche Verbesserung.
Passt unsere Leistung zu Ihrem Bedarf?
Wir sprechen gerne über Ihren aktuellen Status quo, Prioritäten und mögliche Schritte.
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